Dobrý den všem,

Dne 4. listopadu 2025 se uskutečnilo další jednání Aktuárské pracovní skupiny s následujícím programem:

• Zprávy z činnosti pracovních skupin
• Zprávy z AAE
• Zprávy z aprobační komise a z výboru
• Politické riziko

Zprávy z činnosti pracovních skupin

Petr Sotona: PS IFRS 17

• Skupina se nesetkala, nemáme žádná témata k diskusi
• Aktuálně máme informaci, že ČSpA nepodpořila vydání článku / výstup naší pracovní skupiny

– považujeme tedy tento bod za uzavřený

• Nyní (po volbách) se čekají nové informace ohledně platnosti IFRS v ČR

– dle vývoje v této oblasti by se skupinka opět setkala a diskutovala další kroky

Zdeněk Roubal: PS vzdělávání

• Jarní aktuárské setkání 4.-5.6.2026

– Zvažovaná témata:

• Příklady úspěšné implementace AI,
• Zkušenosti s telematikou z Evropy,
• IFRS 17 mimo Evropu,
• Protection gap – kdy může přesnější znalost rizika vyloučit ochranu některých klientů,
• Co spadá a nespadá pod differential pricing.

– Případné další témata – diskuse (a přednášející)

Aktuárský seminář

– 5 témat (2 proběhla), z toho jedno na profesionalismus

– Termíny na actuaria.cz

Lukáš Vermach: PS Aktuár X.0

• Skupina se v posledním období nesešla – většina aktivit je tak zpožděna. Náprava bude zjednána.
• Vybrané zprávy z AI-DS při AAE:

– EU General-Purpose AI Code of Practice [AI Office]

• The General-Purpose AI Code of Practice | Shaping Europe’s digital future
• Questions and answers on the code of practice for General-Purpose AI | Shaping Europe’s digital future
• Commission Opinion on the assessment of the General-Purpose AI Code of Practice | Shaping Europe’s digital future

– EIOPA publikovala stanovisko k AI governance and risk management

• AAE/AI-DS komentoval v přípravné fázy

– Digital omnibus – výzva k předložení podkladů

• Draft AAE/AI-DS odpovědi s ProfC

• Vybrané zprávy z AI-DS při AAE:

– Advisory Forum of the AI Office

• Jonas Hirz vybrán nominačním panelem AAE jako kandidát do fora – výsledek není zatím znám.
• Úspěšnost vyžaduje polickou podporu – výzva k lobbing u reprezentatů členských zemí při AI Boardu a jinde (EP).

– Role of AF in governance of high-risk AI System governance.

Diskuse nad tématem na setkání v Paříži – výstup: doporučení ProfC se tímto vážně zabývat -> téma pro AAE Board

Jan Pechanec: PS k produktům s podíly na zisku

• další kroky

– nabídneme diskusi nad výsledky pojišťovnám, které odpovídaly

– sesbíraná anonymizovaná data a závěry v této prezentaci navrhujeme připojit do zápisu z této aktuárské PS

• a tímto považujeme cíl naší skupinky za naplněný

Mirek Kotaška: PS ISAP 5 a ISAP 6

• Finální verze dokumentu v šabloně ČSpA diskutována 3.11.
• Potřeba zapracovat drobné úpravy a připravit verzi pro schválení Valnou hromadou, včetně anglické verze lokalizovaného standardu – předpokládané datum dokončení nejpozději v týdnu od 17.11.

Honza Šváb: PS Syllabus

Předání do provozu a ukončení činnosti k 31.12.2025

AAE pozitivně posoudila soulad s Core Syllabem 2022-2023. To tehdy znamenalo jen formální soulad sylabů ČSpA a AAE. Naplňování sylabu ČSpA tedy automaticky vede k naplňování sylabu AAE a k naplnění sylabu IAA.

Naplnění reálným obsahem

Hlavní principy

• ČSpA přímo přebírá Core Syllabus bez úprav a mapuje na něj skutečné vzdělání uchazečů.
• ČSpA s vybranými vysokými školami uzavírá memoranda o spolupráci a tím hromadně uznává zmapovanou výuku každému absolventovi takové výuky.
• ČSpA má pravidla pro posouzení (akreditaci) jednotlivého kursu libovolného zájemce.
• Akreditační pravidla se nevztahují na VŠ s memorandem.

Vzniká dokumentace

Výbor

• Stará se o vztahy s VŠ co do kvantity i kvality
• V pravomoci výboru je uzavírat memoranda, má povinnost je konzultovat s Aprobační komisí před uzavřením.

Aprobační komise ​

• Bere na vědomí uzavření memoranda
• Bere na vědomí zmapovaný sylabus VŠ a za tímto účelem procesně organizuje mapování sylabů,
  zejména spravuje šablonu a dává zpětnou vazbu mj. k datové kvalitě a úplnosti mapy tak,
  aby mohla vzít následně mapu na vědomí.
• Publikuje přehledné informace o možnostech získání osvědčení a Q&A a archivuje mapy.
• Spravuje a případně aktualizuje akreditační pravidla.

Pracovní skupina pro vzdělávání

• Organizuje pokrytí definovaných GAPů na core syllabus, zejména těch, které nejsou běžně součástí výuky žádné VŠ.

PS Klimatická

• 19.5.2025 – scope
• JAS – povodňové diskusní pásmo
• 11.6.2025 – formování
• 7.7.2025 – Francie, Španělsko
• 19.8.2025 – Rakousko, Norsko, Velká Británie

– Municipality

– Retail

– Definice požadavků

• 3.10.2025 report a diskuse – potřebujeme fakta
• 17.10.2025 Intermap
• Bude AON

•  
• Momentální fokus:

– přispět do veřejné diskuse „povodňového poolu“

– Je potřeba? Jak moc?

– Jaká je vhodná konstrukce pro naše podmínky?

• Stále se můžete přidat
• Lze rozšiřovat na další oblasti udržitelnosti
• Zápisy

AAE Autumn Meetings 2025

• Annual meeting in PRAGUE
  6.-8. 10. 2027
  Potvrzeno rozhodnutím výborů AAE a ČSpA

Insurance Committee – Martin Jusko

1. Alternativní investice
2. Evropská témata
3. Revize Solventnosti II

Alternativní investice

• Prezentace s přehledem druhů aktiv, které mohou být alternativou ke klasickým finančním nástrojům (akciím, dluhopisům, nemovitostem).
• Podíl alternativních investic v pojišťovnách a penzijních fondech se zvyšuje.
• Tradiční metriky pro hodnocení aktiv jsou riziko a výnos.
• Dalšími metrikami mohou být
• likvidita
• komplexita
• ESG faktory (resp. společenský dopad)

• Diskutované příklady aktiv:

– soukromý kapitál/dluh – investice mimo veřejné trhy, typicky do menších podniků

– venture kapitál – investice do nových firem (start-upy), vysoce rizikové, ale když to vyjde, s vysokým výnosem; mohou mít velký společenský dopad (např. pokud jde o produkt zlepšující životy a zdraví)

– zemědělská půda – dlouhodobě má potenciál překonat výnosy akcií, vysoké ESG hodnocení (skrz vlastnictví půdy lze působit na zachování biodiverzity atd.); možnost investovat skrz půdní fondy, ne nutně napřímo

– krypto aktiva – vysoce rizikové, ale méně korelované s tradičními trhy

– infrastruktura – mohou mít dobré ESG hodnocení, např. větrné elektrárny

• Typické překážky alternativních investic:

– komplexní

– potřeba externích asset manažerů na nákup a správu

– špatně se modelují

Evropská témata

• Témata, která řeší EIOPA:

– prevence povodní – v kontextu podpojištěnosti/nepojištěnosti

– data a jejich využití v pojišťovnictví – EIOPA založila pracovní skupinu

– příprava 3. zprávy o používání IDD (pravidla pro distribuci pojištění)

– mystery shoping na prodej spořících produktů

– zveřejnila výsledky monitoringu, jak pojišťovny integrují klimatická rizika v ORSA

• Evropská komise pracuje na minimální harmonizaci pojišťovacích garančních schémat (insurance guarantee schemes)

– mechanismus pro ochranu klientů při bankrotu pojišťoven (podobně jako existuje ochrana vkladů v bankách)

– existuje asi v 7 evropských zemích (např. Irsko) a je řešeno velmi různě

– souvisí s novou direktivou Insurance Recovery and Resolution Directive

– termín na návrh legislativy mají v lednu 2027, během 2026 by měly probíhat konzultace

•  

Revize Solventnosti II

•Termín na transpozici směrnice (Level 1) do lokální legislativy je 29.1.2027, s platností od 30.1.2027

•Nařízení Evropské komise (Level 2): návrh publikován 17.7.2025, termín na připomínky byl 5.9.2025, v platnost má vstoupit 30.1.2027

•Poslední změny v Level 2 se týkaly mimo jiné těchto oblastí:

– extrapolace RFR křivky

– volatility adjustment

– parametry pro risk margin

– kalibrace úrokového rizika

– korelační koeficienty v rámci tržních rizik

– proporcionalita

– SFCR

– NatCat

•Diskutuje se ještě o zohlednění rizik udržitelnosti (RTS na plány rizik uržitelnosti, zajištění řádného zhodnocení rizika ztráty biodiverzity v ORSA)

Pracovní skupina pro Insurance Recovery and Resolution

•Direktiva publikována, v platnost vstoupí 30.1.2027

•EIOPA pracuje na 19 implementačních standardech (konzultace ve 3 dávkách)

•AAE v tématu vidí velký potenciál, jak mohou aktuáři pomoct svou expertízou → chce založit novou pracovní skupinu a hledá do ní dobrovolníky

– mimo jiné provést průzkum existujících garančních schémat v Evropě

– příprava stanovisek do konzultací

V případě dotazů nebo zájmu o materiály ke zmíněným tématům mě neváhejte kontaktovat.

Členové s osvědčením mohou získat přístup do interní části webu AAE, kde jsou všechny materiály uloženy.

Martin Jusko – martin.jusko@vig.cz

Zasedání AAE v Paříži 2025 – General Assembly AAE – Jan Šváb

Stanovy AAE

•Revize stanov

– Ujištění se o shodě s právem

– Zvýšit efektivitu AAE, či spíše odstranit případné překážky ve stanovách

– Posílit hodnoty, vize, strategii přímo ve stanovách

– Zjednodušit

•Vyčlenění Internal Regulations

•Členství: Rozšíření „Prohlášení o dodržování stanov“ na Internal Regulations; definice kritérií pro přidružené členy; upřesnění důsledků pozastavení členství.

•Představenstvo: Nově právní zastupování AAE předsedou a buď místopředsedou, nebo bývalým předsedou.

•Valná hromada / hlasování: Zvýšení kvóra na dvě třetiny hlasů; rozhodnutí o provozních záležitostech nově vyžadují jen 75 %; rozhodnutí o odborných záležitostí vyžadují nadále jednomyslnost; doplnění definic odborných a provozních záležitostí.

•Celkově se jedná o zjednodušení struktury, větší flexibilitu, posílení integrity a jasnější pravidla pro správu a hlasování v rámci AAE.

•Připomínky ČSpA byly zohledněny nebo vysvětleny. Ustoupili jsme v textaci preambule, kde jsme měli názor, nepromítat do ní vizi a hodnoty a nechat je samostatně.

Dokumenty

•Průvodní dopis

•nové stanovy

•porovnání změn

•nová interní regulace a Q&A

•A na webu AAE.

•Průvodní prezentace zde

Code of Professional Conduct

Přibyly 2 odstavce:

A7

Subject to any applicable legal, regulatory, or professional requirements, an actuary should take reasonable steps, depending on the facts and circumstances, to ensure that relevant stakeholders, primarily their employer or client, are aware of any unethical, unlawful, and/or non-compliant behaviour that the actuary becomes aware of in the course of their professional work.

B5

An actuary should assess if input from other professionals or specialists is required to ensure the relevance and quality of their work.

•Nová čistá a změnová verze.

•Doplněno bylo také Q&A ke kodexu (čistá a změnová verze).

•A průvodní prezentace.

SO1: Enhance relations with European institutions

•Establish and maintain relationships with key European institutions, so that the AAE can effectively provide them with high quality professional advice to improve the soundness of decisions from an actuarial perspective.

•Play a prominent role in shaping the development of new European legislation, and in the review and refinement of existing legislation, affecting the work of actuaries in traditional areas and in wider fields as actuaries extend their areas of involvement;

•Reinforce existing relationships with the European Commission and EIOPA;

•Build and enhance relationships with the European Parliament and the Council of the EU; and

•Maintain contact with other European organisations such as industry and consumer protection bodies.

SO2:  Promote Professionalism

•Promote consistent standards of education and professionalism among actuaries in Europe.

•prescribe minimum requirements for the education of actuaries to be applied by member associations;

•facilitate continuing professional development of actuaries;

•ensure that all member associations have a code of professional conduct which reflects at least the requirements of the AAE’s Code of Professional Conduct, and an appropriate disciplinary process;

•develop and maintain model standards of actuarial practice for work undertaken by actuaries in relation to EU regulatory requirements;

•maintain a mutual recognition agreement which is consistent with the requirements of the EU Recognition of Professional Qualifications Directive;

•support the development and recognition of individual member associations;

•help to ensure that regulated actuarial work is performed by those properly qualified to undertake it and subject to relevant professional and technical actuarial standards; and

•support the development and recognition of actuarial work in wider fields as actuaries extend their areas of involvement.

SO3: Promote a European community of actuaries

•Promote a European community of actuaries between AAE member associations, their members and the AAE.

•encourage the exchange of information and ideas;

•facilitate networking between actuaries, especially in wider fields;

•strengthen awareness among member associations and their members of the work of the AAE; and

•facilitate mutual assistance between member associations.

Risk Management Committee – Kamil Žák

•Zpráva o činnosti je zde. Ukazuje naplňování strategických cílů konkrétními aktivitami a výstupy. Další informace viz 2x ročně zpráva boardu, měsíčí news letter, pod casty, TEA a další.

1. Sustainability and Climate-related Risk Working Group
2. Pension Risk Management
3. Model Risk
4. Cybersecurity task force – Education committee

Sustainability and Climate-related Risk Working Group

•aktuálním tématem (i pro Evropskou komisi a EIOPA) je climate protection gap, jak na straně nabídky, tak i na straně poptávky

•EIOPA požádala AAE o konzultace a pomoc s analýzami – dobrovolníci v této oblasti vítáni

•různé fungující lokální přístupy jsou vítány

Pension Risk Management

•přístup EIOPA k řízení rizik v penzích: „protecting interests of all stakeholders“ (účastník, zaměstnavatel/sponzor, administrátor)

•diskuse nad tím, co je market consistent value
z pohledu zaměstnavatele

–argumenty, že nemá být risk-free ani risk-neutral

•otázka: co jsou nejlepší a nejhorší vlastnosti Solvency II?

–nejlepší – forward looking

–nejhorší – 1roční pohled, risk-free approach, předepsaný model omezuje zvažování jiných možností (99,5 % VaR)

Model Risk

•pracovní/diskusní skupinka připraví materiál na téma Model Risk

•dobrovolníci, kteří by se chtěli tímto tématem zabývat a do materiálu přispět, jsou i nadále vítáni

AAE Call for volunteers Cybersecurity Task Force Education Committee – Kamil Žák

Cybersecurity Task Force

•The Education committee will launch a Task Force on Cybersecurity.

•The topic has been growing and became of big interest lately within AAE, having strong links to Risk Management, AI and digitalization.

•The Task Force, as part of the Education Committee, will seek to develop skills and best practices which are relevant for actuaries, as such that they can become more visible and collaborate with other disciplines.

•Dobrovolníci jsou vítáni

Zprávy z aprobační komise

Aprobační komise ustanovená na loňské valné hromadě v kalendářním roce 2025 doposud zasedala pětkrát, naposledy 1. října 2025. Další jednání je plánováno na 3. listopadu 2025.

Vybraná sdělení

•Komise zřídila centrální e-mailovou schránku pro komunikaci: komise@actuaria.cz.

•Termíny jednání komise jsou uveřejňovány na úvodní stránce webu actuaria.cz.

•Pro uchazeče o osvědčení:

– byl připraven přehledný průvodce, který shrnuje veškeré potřebné informace,

– byla upravena webová stránka s obecnými informacemi.

•Komise průběžně pokračuje v aktivitách spojených s výsledky kontroly evidence CPD hodin, která proběhla v prvním pololetí letošního roku.

•Komise průběžně zařazuje různé vhodné vzdělávací akce do programu dalšího vzdělávání. Jedná se o placené i neplacené akce různých organizátorů včetně EAA, Tools4F a CERA. Přehled všech akcí zařazených do programu dalšího vzdělávání je k dispozici na stránkách actuaria.cz.

Pokud se chystáte na nějakou vzdělávací akci, která není zařazena do programu dalšího vzdělávání a podle vašeho názoru by být mohla, kontaktujte aprobační komisi s žádostí o posouzení akce. Kontakt: komise@actuaria.cz.

•Případné uchazeče o osvědčení, kteří se začali připravovat na získání osvědčení podle předešlých pravidel platných do 31. prosince 2022, upozorňujeme, že budou mít možnost dokončit tuto přípravu a požádat o osvědčení v přechodném období do konce letošního roku, tj. do 31. prosince 2025. Více informací lze nalézt na příslušné webové stránce.

Zprávy z výboru

•Intenzivní spolupráce s aprobační komisí na:

– Primárním vzdělávání

– Jednacím řádu

– Pravidlech CPD

– Emeritního členství

•Propagace

•Volební valná hromada

•Příprava PS pro AFH

Political Risks and Risk Rating

•přednáška vedoucího oddělení politického rizika AONu (Jean-Babtiste Ory)

•RiskMaps: Aon Risk Portal – Risk Map 2025

•politické riziko od roku 2024 významně narostlo po celém světě

•kybernetické útoky a dezinformace jsou běžně používanými prostředky

•Top 5 geopolitických rizik

– vnitřní situace v USA

– globální obchodní válka

– zvyšující se politické násilí

– digitální koncentrace

•průzkum trhu: společnosti nejsou připraveny na materializaci politického rizika

•politické riziko lze pojistit, přetaveno pojištění
v oblastech investic, smluv a lidí

•Q&A: jaký bude další vývoj?

– „EU není připravena na intenzivní (hybridní) válku, inspirace historií, měli bychom se připravit na intenzivní válku trvající 10-15 let“